绩效管理是企业日常工作中对员工赋能方式之一，是取得成果的过程，那么绩效管理工作的全流程是如何在吉客云中进行落地实操呢？

一、基础设置

1.考核指标

主要是设置考核的评分标准。

2.绩效分布

即绩效系数计算规则，设置好绩效分布名称后，在【分布规则】中设置【绩效系数】计算规则

1）按满分: 分析算

例如满分为100分，得分90分，则绩效系数为0.9，得分为80，则绩效系数为0.8，即绩效系数等于得分除以总分。

2）用户自定义绩效系数

将绩效根据分数范围列出对应等级，同时配置绩效系数。当员工绩效得分在对应分数范围，则取对应的绩效系数。如下图所示，当员工得分为96分，则绩效系数为1.1。

3.设置考核模板

因不同岗位考核标准不同，则需针对不同部门不同岗位分别设置不同的考核模板。

设置好考核模板分类及名称后，在【绩效分布模型】中选择第一步中已经设置好的绩效分布规则。

设置考核顺序，例如每月考核时，需员工先自评后，主管再对员工进行考核，则需在【考核评价】中设置考核顺序。

关联设置好的考核指标。

保存考核模板后，需要审核后，才能生效。

注意：

1.若审核时，有疑问，可点击下拉按钮中的【驳回】，对考核模板进行驳回。 

2.若考核模板新增后，由专人来审核（例如HR主管），则可通过权限配置，实现设置新增考核模板的人不能对考核模板操作审核和驳回。

4.设置绩效基数

在【员工定薪&调薪】界面设置员工绩效基数

若需批量维护【绩效基数】，首次定薪时，通过右侧下拉按钮的【导入定薪】批量导入员工绩效基数，

若是要批量调整员工绩效基数，则通过【调薪】的下拉按钮中的【批量调薪】批量更新员工基数。

二、设置绩效工资自动根据绩效工资策略计算

1.【薪资设置】-【绩效工资策略】建立对应的绩效工资策略。

2.对应【薪资表】中设置绩效工资从【绩效工资策略】中获取。

三、发起考核

通过【考核项目】发起考核。

四、在【我的考核】中进行考核评价打分

当发起考核后，考核人与被考核人在【我的考核】中进行考核评分。

注意：

1）下一级考核人评分后，将不能修改评分。

2）若考核模板设置的【考核评价】中设置【无序评价】，则考核人与被考核人评分不分先后顺序。

考核结束后，则系统自动计算考核工资，计入员工工资表中。