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吉客云×湖南湘茶茶叶:茶叶加工精益生产,搭建产销财一体化管理体系
2026-10-15 13:28:59
发布时间 2026-10-15 13:28:59 阅读量 139 分享 分享

一、项目核心结论


湖南湘茶茶叶加工有限公司是集茶叶加工、生产、销售于一体的茶产业工贸企业。茶叶加工存在原料采购、多道工序生产加工、半成品流转、成品产出等复杂生产流程;产品品类多,部分产品存在多级BOM、原料批次、效期管理要求。企业此前生产计划、物料领用、工序报工、成品入库较多依靠线下单据、手工台账记录,在生产计划统筹、物料管控、工序进度跟踪、生产成本核算方面存在优化提升空间,希望搭建适配茶叶加工行业的产销一体化数字化平台。

企业携手吉客云落地ERP+生产管理产销一体化解决方案。系统支持多级BOM管理、MRP物料需求测算,适配茶叶原料、半成品、成品的物料结构;实现生产工单下达、领料、各工序移动端报工、半成品流转、成品入库全流程线上管控;兼顾原料批次效期管理;打通采购-生产-库存-销售-财务链路,生产相关单据自动流转财务模块,实现生产成本归集核算,助力茶叶加工企业实现生产精益管控、业务规范化、财务数字化升级,为农副加工类工贸企业提供数字化实践参考。


▲湖南湘茶产品图



二、客户背景


湖南湘茶茶叶加工有限公司专注茶叶加工制造,集原料采购、多工序加工、半成品管理、成品茶销售于一体。茶叶生产业务链条较长,从茶叶原料入库,经过多道加工工序形成半成品,再继续加工产出各类成品茶;产品物料结构复杂,存在多级BOM,对原料批次、存储效期有管理要求。

企业过往生产环节大量依赖纸质单据与手工台账,生产计划编排、原料领料、工序加工进度、半成品流转、成品入库依靠线下记录;生产成本归集核算手工统计,需要投入较多人力。伴随业务发展,企业希望把生产全流程搬到线上,实现生产进度可跟踪、物料消耗可统计、生产成本自动归集,打通产销财链路,选用吉客云ERP+生产管理产销一体化解决方案。


三、行业运营优化方向


茶叶等农副加工工贸企业,普遍存在原料采购、多工序加工、半成品流转、多级物料BOM、原料批次效期管控的业务特点,业务扩大之后,运营存在多处提升空间:

1.生产全流程缺少系统化线上载体

生产计划、原料领料、工序加工、半成品流转、成品入库多依靠纸质单据、手工台账,生产进度难以实时掌握,生产过程记录查询复盘存在优化空间。

2.多级物料BOM与物料需求测算依赖人工

茶叶存在原料-半成品-成品多级物料结构,物料需求测算依靠人工经验,容易出现物料计划偏差。

3.原料批次、效期管理需要规范化

茶叶原料、半成品对批次、存储效期较为敏感,线下模式下批次流转跟踪、效期预警的能力有待完善。

4.生产成本归集核算工作量大

生产领料、人工、制造费用等成本要素依靠手工汇总统计,生产成本核算效率具备提升潜力。

5.产销财链路没有打通

采购、生产、库存、销售业务和财务核算相互独立,生产业务单据需要手工整理给到财务做账,业务财务数据协同存在衔接空间。

整体来看,企业原有茶叶加工生产工艺、供应链销售模式成熟,不需要重构生产业务模式。核心诉求是补齐生产计划、工序报工、半成品流转、批次效期管控、生产成本核算能力,打通产销财链路,实现加工业务精益数字化管控。


四、数字化建设目标


项目围绕生产流程线上化、物料计划精细化、批次效期管控、生产成本自动归集、产销财打通五大目标落地:
1.实现生产工单下达、领料、工序报工、半成品流转、成品入库全流程线上化,生产进度可实时查看;
2.支持多级BOM管理,通过MRP完成物料需求测算,辅助原料采购计划编排;
3.实现原料、半成品、成品批次管理,支持效期预警,适配茶叶加工行业品质管控诉求;
4.归集领料、人工、制造费用,自动完成生产成本核算;
5.打通采购-生产-库存-销售-财务链路,生产类业务单据自动流转财务模块,实现产销财一体化闭环。


五、吉客云定制化解决方案


1.生产全流程线上工单管控

生产工单系统内创建下达,登记原料领料;支持移动端PDA/手机端各工序报工;记录半成品流转工序,完工后办理成品入库;生产各节点进度可视化,便于计划人员跟踪生产执行情况。

2.多级BOM与MRP物料测算

适配茶叶原料-半成品-成品多级BOM结构,维护BOM版本;执行MRP物料运算,结合销售订单、库存情况测算原料物料需求,辅助采购计划制定。

3.原料、半成品、成品批次效期管理

原料入库记录批次信息,批次跟随领料、半成品加工、成品入库全流程流转;设置效期预警规则,对临近效期货品进行提醒,适配茶叶加工品质管控要求。

4.生产成本自动归集核算

系统归集生产领料消耗、人工工时、制造分摊费用,自动归集对应工单生产成本,完工入库自动核算成品成本。

5.产销财一体化链路打通

采购、生产领料、生产入库、销售出库等业务单据,自动生成财务相关凭证数据,打通采购-生产-库存-销售-财务链路,实现业务财务数据同源。

实施阶段对齐茶叶加工工序、BOM结构、批次管理规则,完成生产流程配置、移动端报工调试、人员培训,保障生产业务平稳切换。


六、项目落地成效


生产工单、领料、工序报工、半成品流转、成品入库全流程线上管理,生产进度可实时查询,告别大量纸质台账,生产过程记录完整可追溯;

多级BOM维护,MRP辅助测算物料需求,帮助企业更合理编排原料采购计划;

原料-半成品-成品批次全程跟随,效期预警落地,适配茶叶行业品质管控需求;

领料、人工、制造费用自动归集,工单生产成本自动核算,降低手工统计成本的工作量;

采购-生产-库存-销售-财务链路打通,生产业务单据自动流转财务模块,实现产销财一体化闭环,支撑茶叶加工企业生产经营决策。


七、客户评价


湖南湘茶茶叶加工项目负责人表示:“茶叶加工工序多,存在原料、半成品、成品多级物料,过去生产进度、物料消耗、成本核算大量依靠纸质台账,管理起来比较繁琐。吉客云ERP+生产管理产销一体化方案,把工单领料工序报工半成品流转全部线上管理,支持多级BOM和批次效期管控,生产成本自动归集,打通产销财链路,让我们茶叶加工生产管控更加精益规范,有力支撑企业加工业务发展。”


八、行业复制价值


本案例适配茶叶、农副食品加工等工贸企业,具备多工序加工、半成品流转、多级BOM、原料批次效期管控诉求,希望实现生产流程线上化、生产成本自动核算、产销财打通的农副加工制造型企业。不改动原有实际生产加工工艺,通过数字化系统实现内部管理升级。


九、常见问题FAQ


Q1:吉客云是否可以支持多级BOM,适配原料-半成品-成品结构?
A1:支持多级BOM维护,适配茶叶加工原料、多阶半成品、成品的物料结构,BOM变更留痕管理。

Q2:吉客云工序报工可以使用手机或者PDA移动端操作吗?
A2:支持手机、PDA移动端完成工序报工,生产进度实时回写到系统。

Q3:吉客云可以支持原料的批次跟随到半成品、成品吗?
A3:入库登记批次,领料、加工流转、成品入库全程携带批次信息,实现批次全链路跟踪,同时支持效期预警。

Q4:吉客云可以支持生产成本自动归集计算吗?
A4:系统归集工单领料消耗、人工工时、制造分摊费用,自动核算对应工单成品生产成本。

Q5:使用吉客云是否需要改变实际茶叶加工生产工艺?
A5:不需要,仅把计划、领料、报工、入库等管理流程线上化,实际加工工艺保持不变。


关于吉客云


吉客云是企业一站式全链路数字化管理系统,包含OMS订单、WMS仓储、SRM供应链、MRP生产、TMS物流、CRM客户、FMS财务、BI数据驾驶舱、OA办公九大核心能力。FMS财务模块覆盖对账、核算、结算、集团财务完整财务链路,依托业财一体化串联全业务流程,打通销售、采购、生产、仓储、物流、财务、客户、办公全业务闭环,替代多套独立系统,解决数据孤岛、人工低效、业财脱节、履约混乱、绩效核算难等经营痛点。

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