CEO刘义表示，早在2017年，就开始了吉客云的规划和研发工作。截止到现在的四年时间里，结合了数万家企业案例，邀请了众多用户参与到产品的测试、试用、打磨的过程中，先后投入了300+开发人员以及超过两个亿的资金，最终推出了吉客云这款一站式数字化解决方案。

那为什么要放着网店管家不用，反而耗时耗力地推出“一站式” 的吉客云呢？CEO刘义也从三个方面做了阐述：

▶多套系统并行使用，给中小企业带来了成本高、管理难的痛点；

▶不同系统对接数据及时性差，耗费人力物力，对接效果不理想；

▶数字化升级对企业提出了业务闭环的新需求，需要用一套系统来完成企业管理。

CEO刘义还谈到，电商只是企业数字化的一部分，是消费端的数字化，接下来随着消费端数字化的深入成熟，势必会有新的需求，如涉及后端的供应链、财务的数字化等。

其中最重要的就是实现全链路闭环和全员参与，这也是吉客云一站式数字化解决方案最核心的目的，即帮助企业实现国内电商、跨境电商一体化；线上、线下销售一体化；业务财务、生产销售一体化；内部协作、生态协同一体化。

吉客云现在已经支持Windows、MAC版、小程序、IOS及安卓移动端，企业接入吉客云系统之后，普通员工就有机会参与到数字化建设中，比如财务报销、办公考核等，通过手机就可以轻松实现。

此外，关于电商企业该如何做数字化，CEO刘义提到，企业想要实现数字化，就必须要建立数字化愿景、培育数字化文化以及选择合适的数字化伙伴。

一个优秀的数字化伙伴不只是帮助企业解决现阶段的问题，还会帮助其构建三到五年的长期规划，涵盖供应链数字化、财务业务一体化、办公协作一体化以及上下游合作等多个方面。

吉客云抛弃了诸如ERP、CRM、OA、MRP、BI等传统的企业信息化概念，从业务数字化和组织数字化两个方向出发，以构建流程的闭环为目标，致力于为企业的数字化升级提供落地方案。并希望通过宣讲会的桥梁，分享项目成功经验，让用户近距离感受数字化的魅力，让吉客云能真正赋能企业。

接下来，MRP高级研发总监李峥嵘和资深财务产品专家金向跃，重点为大家展示了吉客云产销一体化解决方案及业财一体化解决方案。

1）产销一体化解决方案

在传统的ERP架构中，由于销售订单管理系统与消费互联网脱节，生产系统无法快速响应销售端的需求；又因为缺乏产业互联网的支撑，难以通过生态合作伙伴消化起伏不定的订单。给生产型企业带来产销联动差、多套系统数据不通、生产过程管理乱、产能提升受限、委外生产难协同等问题。

△MRP高级研发总监李峥嵘

吉客云在“一站式数字化解决方案”的视野下，打破系统壁垒，将生产制造系统与销售订单系统、仓储系统进行了融合。支持四个场景：按单生产、定制化生产、在库生产、以及传统的计划生产。

在吉客云中，整个生产模块是一个完整的体系，与销售、仓储系统紧密结合，实现了销售订单驱动柔性生产，支持链接协作工厂，提升订单交付效率。

同时也为生产管理过程中产生的一系列需求提供了相对应的模块和套件来支撑业务流转。

并基于制造业完整的管理逻辑下，在应用层针对不同的行业和场景，进行了重组、适配和优化，匹配了多种模式相结合产生的混合生产场景和新形态下的定制生产、在库生产、在库加工等创新模式。

2）业财一体化解决方案

过去的财务部门往往只能在事后拿到业务数据再进行整理和分析，这给企业的管控和决策带来一定滞后性。

企业做大到一定规模之后，需要通过财务和业务数据的联动，实时分析调整，来反向规划调整业务。尤其在处理巨大数据量的电商平台，对财务数据的准确性、及时性要求高，如果财务数据无法及时更新，会导致业务发展受限。

吉客云业财一体化解决方案，以强大的业务系统为基础，从资金收付、往来账款、财务总账、利润核算、费用管控、电子发票等多个维度将业财融合为一体，实现了业务和财务的闭环管理，满足了企业对财务数据准确性、及时性的要求。

▶所有会计凭证均通过业务单据自动创建，大幅度减轻会计岗位工作；

▶会计工作将由核算转为分析，主要检查异常报表数据；

▶财务数据将成为公司经营决策重要依据。

此次义乌站的完美收官是一个好的开始，接下来，吉客云团队将会去不同的城市宣讲，和更多用户一起深入交流企业数字化转型落地之路，携手共赢，共同进步。

吉客云支持Windows、MAC版、小程序、IOS及安卓移动端。欢迎大家在官网免费下载体验。

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