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传统制造业在生产管理难点有哪些
2021-08-31 18:17:00

除了行业环境的压力,传统制造业在内部管理上面临的挑战也日益突出。根据吉客云多年经验总结,传统制造业的主要管理难点主要包括以下三个方面:


1、管理流程混乱

传统制造业内部管理流程混乱,无论是在一个部门内还是不同部门之间,主要是口头和微信交流,通信成本高,容易通信出错,且资料物件也没有统一整理,不利于数据传达。


2. 库存管理

客户订单中经常会有加单、改单、取消订单,这对库存管理提出了很高的要求。对于货仓来说,有时由于生产安排不当,不仅会造成人力物力的巨大浪费,还可能导致客户声誉的损失。


3、信息化程度低

大多数车间仍然使用纸张制作领料单和生产工单。找领导签字审批需要很多时间,申请审批也很麻烦。此外,随着时间的推移,损坏和褪色的清单不利于后续查询,影响工期效率。


当前,随着行业数字化发展,中小制造企业的发展出现新的转机。中小型制造企业必须顺应“互联网+”的浪潮,不断提高生产效率,减少人员和资源的不必要浪费,以精细化管理的理念进行经营管理,才能获得竞争优势。


生产企业也可以免费试用吉客云这样的MRP生产管理系统,从销售订单开始到订单结束,包括BOM维护、生产订单管理、任务管理、生产现场管理、物料管理、计划管理、生产成本核算,绩效管理全连接所有生产节点,实现销售订单驱动的柔性生产,提高订单交付效率。

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