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发布于
2026-04-08 14:54:50
核心准备3项工作：一是梳理各部门核心需求和业务痛点，明确落地目标，避免需求模糊；二是完成全企业数据清洗和规范，包括商品、订单、库存、客户、供应商等数据，统一数据标准；三是组建落地对接团队，明确各部门对接人，协调各部门配合落地工作，同时提前规划落地预算和时间节点。此外，可提前组织员工了解ERP系统核心价值，降低落地变革阻力。
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